Економія коштів і більший обсяг виконаної роботи – такий ефект реорганізації ГЖЕПів і передачі житлового фонду Кременчука в опіку приватним управляючим компаніям, наголошує мер М.Глухов. Управителі працюють уже 2 роки, але публічно звітували вперше – минулого тижня на депутатському семінарі в міськвиконкомі.
Керівники управляючих компаній «Житлорембудсервіс» та «Добробит» звітували, власне, на вимогу депутатів міської ради, однак, ті, здається, особливого інтересу до доповіді управителів не виявили. Принаймні запитань не виникло. Керівники компаній – Валентина Міненкова («Добробит») та Віктор Шкурат («Житлорембудсервіс») вправно оперували цифрами, говорили про обсяги виконаного і перспективи, в цілому ж основна думка зводилася до того, що і мешканці, і міський бюджет лише виграли від того, що керуючі компанії змінили ГЖЕПи. «Бюджет отримав реальну економію коштів. За 2 роки роботи ми жодного разу не зверталися за дотаціями», - зазначила Валентина Міненкова, проводячи паралель зі збитковою роботою колишніх ГЖЕПів. Її підтримав і міський голова Микола Глухов:
— З часу початку роботи управителів кількість скарг городян до міськвиконкому значно зменшилася. 90% коштів, що раніше мешканці сплачували ГЖЕПам, витрачалися на зарплату їхніх працівників. Управляючі компанії, маючи меншу чисельність штату, працюють більш ефективно і надають більше послуг населенню. Я впевнений: сьогодні іншого варіанту утримання житла ніж управляючі компанії, немає.
Єдина ложка дьогтю - член міськвиконкому В.Чурсін висловлює думку, що тарифи на утримання житла в Кременчуці завеликі.
— «У квітні 2008 р. було затверджено тарифи на послуги ГЖЕПів, а з липня 2008 р. житло передано управляючим компаніям. Але ж ГЖЕПи мали більшу кількість працівників, що стало однією зі складових при формуванні вартості житлово-комунальних послуг. Думаю, тарифи можна переглянути в бік зменшення, - зазначив на засіданні міськвиконкому В.Чурсін. Мер на це зауважив, що тарифи розраховувалися для житлового фонду, а не для ГЖЕПів.
Досвід кременчуцьких управителів житла буде розповсюджено по всій Україні. Як повідомив керівник компанії «Житлобудремсервіс»
В Шкурат, на основі роботи компанії Міністерство житлово- комунального господарства розробляє пілотний проект як один з етапів житлово-комунальної реформи.На неплатників – позов до судуЗа даними компаній «ЖРБС» та «Добробит», в Автозаводському районі загальна заборгованість населення за експлуатаційні послуги з урахуванням боргів минулих років становить 9 млн грн, у Крюківському – 3,4 млн грн. Рівень поточних розрахунків мешканців за послуги управителів житла – близько 90%.
33 (270) 12/08/2010
Інна Данилова
Акценти: жилье, тарифы, управление, Кременчуг
